Foto: John Brussel en Mike van Bemmelen | TEKST Martin Hoekstra
Het thema van deze uitgave van INTO business Leiden is: ondernemen is topsport. Bij Zorg en Zekerheid Leiden Basketball (ZZ Leiden) kan dit ook worden omgedraaid. In de top van Nederland meespelen, vraagt eenzelfde benadering. Topsport is namelijk ook ondernemen. INTO business Leiden ging in gesprek met drie partners van ZZ Leiden: Bob Meijer van de Brasseriegroep, een bekende Leidse sponsor, Reinier van de Wal (lid van het College van Bestuur van SCOL, maatschappelijk partner) en René Luiten namens de nieuwe sponsor Yield Projecten uit Moordrecht. Het verhaal wordt afgetrapt door Marcel Verburg, voorzitter van ZZ Leiden.
Afgelopen seizoen verhuisde ZZ Leiden van de Vijf Meihal naar Sportcomplex 1574. Daar zou meteen gespeeld kunnen worden, was de planning. Uiteindelijk moest voor de eerste drie thuiswedstrijden nog teruggekeerd worden naar de Vijf Meihal. “Dan kom je in een rommelige startsituatie terecht”, vertelt Verburg. “Dat heeft te lang geduurd. Uiteindelijk zijn we zelf aan de randvoorwaarden gaan sleutelen. Langzaam maar zeker zie je dat er dingen positief veranderen.”
Hospitality
Toch zijn er nog genoeg stappen te maken, met name op het gebied van hospitality en entertainment. “Dat is noodzakelijk om de businessclub op peil te houden én weer te laten groeien. Het bekende ‘avondje uit’ moet weer terugkomen, daar hebben we veel vertrouwen in.” “Om de commerciële slagkracht van de organisatie te versterken, is er onder aanvoering van Ramses Braakman een taskforce commercie opgericht. Deze bestaat uit een groep van zes ervaren ondernemers/ marketeers. Dat is de basis van de hele organisatie. Als er geld is, kunnen we dingen organiseren. We doen veel met vrijwilligers, maar je zult ook op dat vlak een bepaald aantal taken betaald moeten doen.”
Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden (SCOL) is een organisatie die bestaat uit 22 scholen in de Leidse regio. In de recent ondertekende vernieuwde samenwerking met Zorg en Zekerheid Leiden Basketball als maatschappelijk partner en Fun4All krijgen zo’n 4.500 leerlingen de komende drie schooljaren jaarlijks basketbalclinics, waarbij het trainen van gedragsvaardigheden centraal staat. Dit gebeurt in het basisonderwijs voor de groepen 6 tot en met 8 én in de onderbouw van het voorgezet onderwijs.
De connectie tussen basketbal en SCOL gaat al heel wat jaren terug. Het is 66 jaar geleden dat basketbalvereniging The Bona Stars werd opgericht door Ton Kallenberg, gymleraar op het Bonaventura College, een van de 22 scholen van SCOL. “Je kunt dus wel stellen dat SCOL en basketbal bij elkaar horen”, stelt Reinier van de Wal, lid van het College van Bestuur van SCOL. “Daarom is SCOL ook alweer zo’n acht jaar lid van de businessclub. Zo tonen we onze betrokkenheid bij de sport en de club.”
Samen Leren en Leven
In de koers van SCOL, Samen Leren en Leven, staan stevige ambities voor de komende jaren. “We willen kinderen een sterkere basis bieden en hun veerkracht en solidariteit vergroten”, vertelt Van de Wal. “In het onderwijs gaat het natuurlijk om basisvaardigheden als schrijven, lezen, rekenen en digitale geletterdheid. Daarnaast gaat het ook om gedragsvaardigheden. Als je goed beweegt, kun je makkelijker leren. Een gezonde geest in een gezond lichaam. We zijn er trots op dat we de bovenbouw van al onze basisscholen en de onderbouw van onze middelbare scholen een extra sportactiviteit kunnen bieden.”
STAR-methode
In de komende drie schooljaren krijgen jaarlijks bijna 4.500 leerlingen van SCOL-scholen basketbalclinics. “Totaal gaat het om bijna 800 clinics per jaar voor 170 groepen. Die clinics worden verzorgd door Fun4All van Roel Stuifmeel, volgens de door hem in samenwerking met de NBB ontwikkelde STAR-methode. STAR staat voor Sportiviteit, Teamwork, Acceptatie en Respect. Het brengt kinderen het belang van samenwerking bij. Ondertussen ervaren ze tijdens de clinic plezier in bewegen, leren ze elkaars grenzen te accepteren, hoe om te gaan met teleurstellingen en ontwikkelen ze vaardigheden om zich optimaal voor te bereiden op hun toekomstige rol in de maatschappij. Samen bouwen aan een goede toekomst op een gezonde aarde dus, de ondertitel van de strategische koers van SCOL.”
Het partnerschap past goed bij de ambitie van de hoofdsponsor van ZZ Leiden. Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid heeft de ambitie uitgesproken om de Leidse regio tot de gezondste regio van Nederland te maken. “Door bewegen te stimuleren, met basketbal als middel, dragen we daar graag aan bij door de basketbalclinics in te zetten”, stelt Van de Wal. “Kinderen leren op een leuke manier over het belang van bewegen en gezond leven, waardoor ze meer plezier in het sporten vinden. Wie weet levert dat op termijn nieuwe Leidse basketbalsterren op.”
Ambiance verbeteren
Sportief gezien heeft ZZ Leiden het de afgelopen jaren fantastisch gedaan. Van de Wal heeft er vertrouwen in dat ook nu de basis weer gelegd wordt voor nieuwe, sportieve successen. “De ambiance in Sportcomplex 1574 kan nog wel verder verbeteren”, meent Van de Wal. “Voor de businessclub zelf in de faciliteiten voor en na de wedstrijd, voor het complete avondje uit. Een volle hal, met veel bezoekers, zorgt voor de beste sfeer. Het is daarom belangrijk dat dit bereikbaar blijft voor een breed publiek. De gemeente Leiden kan de club helpen door de kosten binnen het redelijke te brengen. En de maatschappij door voor voldoende plekken te zorgen waar kinderen kunnen sporten en bewegen, bijvoorbeeld voor 3x3-basketbal.”
'In het onderwijs is geen dag hetzelfde' wordt vaak gezegd en het is een grote verantwoordelijkheid om kinderen het beste onderwijs te bieden en ze voor te bereiden op de toekomst. “Dat goed doen is topsport. In het onderwijs werken zeer bevlogen mensen, die veel vakmanschap en betrokkenheid aan de dag leggen, elke dag weer. Ze geven kinderen de kans om te worden wie ze willen zijn en gelukkig en weerbaar te worden. Het onderwijs krijgt niet altijd de waardering die het verdient en die er voor topsporters of succesvolle ondernemers vaak wel is.”
In het kader van klimaatonderwijs was onlangs Ruud Veltenaar te gast bij SCOL. Hij sprak naar aanleiding van de Olympische Spelen over het verschil tussen de beste van de wereld te zijn en de beste voor de wereld te zijn. “Als wij bij SCOL onze leerlingen dat kleine woordje ‘voor’ via goed onderwijs en via de STAR-clinics kunnen meegeven, dan wordt de wereld van morgen vast een beetje beter!”
Yield Projecten is een in Moordrecht gevestigde projectinrichter die zich met name richt op de educatie- en kantorenmarkt, en dan specifiek op de gebieden interieur en audiovisueel. Sinds kort is Yield aangesloten bij de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Dit is ontstaan vanuit onze samenwerking met SCOL”, zegt eigenaar René Luiten.
Op het gebied van projectinrichting is Yield dé expert in het creëren van toekomstbestendige ruimtes die perfect inspelen op de behoeften van nu en later. Of het nu gaat om ontwerp of realisatie, standaardoplossingen of maatwerk, Yield beschikt over alles wat nodig is om jouw project tot in de puntjes te verzorgen. Interieur én audiovisueel samen maakt projectinrichting. Het één kan niet meer zonder het ander.
Tweespoor
Yield staat momenteel op een tweespoor. “We hebben altijd mogen handelen op basis van een stuk vertrouwen. Dienstverlening staat hoog in het vaandel. Een product is een product, maar het gaat erom hoe het uitgevoerd wordt. Voor heel veel klanten hebben wij al veel mooie dingen gerealiseerd en er complimenten over gekregen.” Maar de manier van werken is aan verandering onderhevig. Luiten vroeg Annette Verboom en zijn zoon Sem om te kijken hoe Yield de toekomst in moet gaan. “Yield is de go-to projectinrichter voor het onderwijs en de corporate wereld”, stelt Annette. “Wij mixen en matchen interieurontwerp en audiovisueel. Dat doen we in house, en dat is waar ons onderscheidend vermogen ligt. Iedereen heeft een beeld van wat projectinrichting betekent. Een belangrijk onderdeel van die inrichting is audiovisueel en dat wordt vaak vergeten. Dat komt meestal achteraf. Wij willen dat vanaf het begintraject meenemen, zodat we het direct kunnen verwerken in het ontwerp. Het is een essentieel onderdeel van het interieur.”
Social media
Waar Annette en Sem nu druk mee bezig zijn, is social media. “Iedereen kijkt tegenwoordig op zijn telefoon. Dat is waar je de mensen vindt. Wij kunnen op social media veel delen over onze expertise en de kennis die wij hebben over inrichten. Mensen hechten daar waarde aan en weten ons op die manier te vinden. In plaats van vroeger toen we koud de deur binnenvielen.” “Instagram en LinkedIn zijn platformen die je tegenwoordig heel goed kunt inzetten”, voegt Sem toe. “Met één simpele post kun je zoveel mensen bereiken. Er hoeft maar één post te zijn die viraal gaat en je creëert een grote naamsbekendheid en dat op een laagdrempelige en makkelijke manier.” Annette vult aan: “Het bereik is groot, maar we hebben niet de ambitie om wereldwijd te gaan. Er zijn genoeg scholen die nog mooi ingericht moeten worden.”
René kent heel veel mensen binnen SCOL en kreeg zodoende ook veel mee over basketbal. Dat heeft geleid tot een lidmaatschap van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Met je sponsorgelden moet je iets doen waar je een toe- gevoegde waarde hebt. Het gaat mij ook om een stuk maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als ik iets erg vind, dan is het wel dat er geen respect voor elkaar is en dat mensen uitgeschakeld of weg- gezet worden. Een basketbalclub als ZZ Leiden heeft een enorme toegevoegde waarde die ze nu ook tonen door de clinics in samenwerking met SCOL. De jeugd wordt er heel duidelijk bij betrokken.”
Akoestiek
Yield heeft veel kennis op het gebied van audio- visueel. “De akoestiek in het nieuwe Sportcomplex 1574 is een drama. Wij gaan kijken hoe we dat kunnen verbeteren en naar een hoger niveau kunnen tillen”, kondigt René aan. “Daar willen we toegevoegde waarde leveren. De samenwerking met het bestuur van ZZ Leiden is top. Je komt in een warm bad terecht, alleen moet het hele gebouw nu ook nog een warm bad worden!”
De Brasserie Groep is sinds 1999 actief in horecaland. Bob Meijer en Johan Klerks stonden destijds aan de basis. Nu de Brasserie Groep zes horecaetablissementen telt, is er sinds twee jaar een derde compagnon bij betrokken: Guido Verschoor. “Horeca is echt topsport”, stelt Bob.
De Brasserie Groep bestaat momenteel uit Brasserie De Poort, Brasserie Buitenhuis, De Buitencantine, Brasserie Park en sinds dit jaar Brasserie Polderfabriek en Anna et Fred. “De Polderfabriek is heel leuk geworden. Daar zijn we al sinds 2009 mee bezig. Corona kwam ertussendoor, maar ook het vergunningstraject is wel een dingetje. Niet alleen voor horecazaken, ook voor bouwen wordt het steeds lastiger.”
Bob is echt een liefhebber van het vak horeca. “Het is natuurlijk echt topsport. Er komt zoveel regelgeving bij kijken, maar ook andere dingetjes, en dat de hele dag door. Ik heb de portefeuille horeca op mij genomen. De anderen doen de rest. Zo hebben we de taken verdeeld. Verdeeld over onze ondernemingen hebben we ook nog wel chef- koks en bedrijfsleiders. In totaal hebben we nu zo’n 400 medewerkers.”
Bob erkent dat de Brasserie Groep een horecatycoon is geworden. “We zijn echt een familie. Horeca is niet alleen maar een glas bier tappen of een biefstuk bakken. Het hele sfeertje eromheen is zo ontzettend belangrijk. We zijn goed in het draaien van een brasserie, maar ook in het verzorgen van groepen. Een bruidspaar op hun gemak stellen dat wij het voor hen gaan doen, dat moet je wel uitstralen. Je moet de mensen het vertrouwen geven. Dat is elke dag wel weer een uitdaging.”
Topsporters renderen bij een goed team om hen heen. Daar is Bob ook mee bezig. Zo’n 30 tot 40 uur per week bouwt hij aan teams. “Je moet het goede woord tegen elkaar zeggen en veel dingen onthouden, bijvoorbeeld of je je brommerrijbewijs al hebt gehaald of hoe het verjaardagsfeest van je ouders is geweest. In dit moment van het leven is iedereen aan het rammen en vergeten we elkaar. Dat proberen wij dus wel en dat is topsport.”
Sfeer en gezelligheid
Als sponsor is de Brasserie Groep al heel lang betrokken bij Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Bob vindt het spelletje heel leuk. “Ik vind het leuk dat Leiden een soort van trots heeft. Dat moet je op allerlei manieren steunen.”
Sinds twee jaar is Bob actiever geworden om het bestuur te ondersteunen. “Die nieuwe hal moet meer gaan leven. Er moet sfeer in, gezelligheid, een herkenningspunt van leuk dat je er weer bent. Het is belangrijk dat de horeca als ankerpunt kan fungeren voor de leden van de businessclub en alle fans. Ik wil de uitbater best tips geven en helpen met personeel als dat nodig is. Als de uitbater echt mensen tekort heeft, ga ik zelf achter de bar staan. Je hebt gemeente, uitbater en club nodig om dat avondje uit weer terug te krijgen. Laten we met z’n allen trots zijn op wat we hier aan topsport kunnen beleven. Dat moeten we omarmen!”
|
ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL
Telderskade 399
2321 TR Leiden
071 - 572 25 19
commercie@eredivisiebasketballleiden.nl
www.eredivisiebasketballleiden.nl
