Welk DNA heb jij?

Welk DNA heb jij?

DNA is, naast een veelvoorkomend scrabblewoord (als je het volledig uitschrijft), de belangrijkste drager van erfelijke informatie.

Je DNA zegt dus iets over wie je bent. Hetzelfde geldt in mijn ogen voor organisaties. De missie van een organisatie zegt niet alleen iets over waar een organisatie voor staat, maar de missie is ook verweven in het DNA.

Mijn ervaring bij verschillende organisaties waar ik de afgelopen jaren voor gewerkt heb, is dat een organisatiemissie steeds dichter bij het DNA van een organisatie komt te liggen. De huidige generatie medewerkers vraagt, veel meer dan mijn eigen generatie, om openheid en eerlijkheid. Ze komen bij een bedrijf werken omdat ze geloven in de ambities en plannen van die organisatie.

Dat betekent dat je er als bedrijf ook steeds meer op afgerekend wordt als de boodschap die je verkondigt, niet matcht met de werkelijkheid. Waar vroeger een soort autoriteit gold vanuit het bedrijfsleven en zittend management, lijkt de autoriteit nu meer te liggen bij (toekomstige) medewerkers. En dat vind ik een buitengewoon goede ontwikkeling.

Elk bedrijf moet meegaan met zijn tijd. Zo word je nu vaker aangesproken op je maatschappelijke verantwoordelijkheid, zeker bij een grote en impactvolle organisatie waar ik zelf voor werk. Dat betekent dat je missie ook met zijn tijd mee moet gaan. Het grote voordeel dat ik zie als eigenschappen zoals openheid en oprechtheid steeds meer écht centraal staan, is dat de mensen die je aantrekt naadloos passen bij je missie en het DNA vormen. Mensen die vanuit passie meewerken aan het behalen van doelen, gaan met 200% toe- wijding mee op in de plannen die je samen maakt.

Je DNA verander je niet zomaar. Maar bij bedrijven wordt het DNA gevormd door de mensen die er werken. En als je van koers verandert, zijn er mensen die het gevoel hebben dat de koers niet meer bij hen past. Er zijn natuurlijk ook mensen die zich juist wel aangesproken en thuis voelen bij een nieuwe koers of missie. Aandacht en betrokkenheid gaan domineren boven harde kpi’s zoals resultaten en doelstellingen. Deze zachte kant van DNA zal uiteindelijk het succes van bedrijven bepalen.

Leendert den Heijer is directeur BAM Wonen en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit.


Reacties