‘Vertrouwen is goed, controle is beter’, is een bekende uitspraak van de eerste leider van de Sovjet-Unie, Vladimir Lenin. Hoewel in de voormalige Sovjet-Unie aan dit adagium vaak op een verschrikkelijke manier uitvoering is gegeven, valt er ook genoeg voor te zeggen.
Vertrouwen gaat gepaard met vrijheid en niet alle benen kunnen de weelde van vrijheid dragen.
Daarom is het goed dat er veiligheidsvoorschriften zijn en op de naleving daarvan wordt gecontroleerd. Voedselveiligheid, brandveiligheid en cyber security zijn voorbeelden van zaken waarvoor voldoende aandacht dient te zijn binnen een bedrijf. Afhankelijk van de activiteiten van een bedrijf zal de nadruk op een andere veiligheid liggen. Binnen een IT-bedrijf zal dat cyber security zijn, binnen een horecabedrijf voedselveiligheid.
Bedrijven hebben ook belang bij veiligheidsvoorschriften en de naleving daarvan. Voldoen aan de controles daarop is een bevestiging van de kwaliteit waar een bedrijf voor staat. Keurmerken vinden hun oorsprong in het vertrouwen dat het keurmerk in de markt oproept. Controle en vertrouwen liggen daar juist in het verlengde van elkaar.
Een te grote mate van controle en beperking van de vrijheid gaat echter ten koste van de creativiteit. En zonder creativiteit is eens ieders ondernemerschap gedoemd te mislukken. Een uitdagende slogan, dat innoverende product, die confronterende tekst of dat onderscheidende logo; allemaal manifestaties van creativiteit die het verschil kunnen maken tussen falen of succes.
Controle appelleert ook aan angst. Wat als? Er kan zoveel misgaan. Al die veiligheidsvoorschriften kunnen de angst wegnemen, maar ook vergroten, want met de voorschriften wordt de aandacht op de risico’s juist gevestigd. Gelukkig zijn er dan nog altijd de verzekeraars die kunnen geruststellen. Als we de premie tijdig voldoen kunnen we rustig gaan slapen.
Elke ondernemer die zichzelf, zijn of haar bedrijf, de medewerkers en de klanten serieus neemt, zorgt dat ook op het gebied van veiligheid alles in orde is. Maar elke ondernemer die het klappen van de zweep kent, weet ook dat veiligheid nooit is gegarandeerd. Ondernemen vergt moed. Heel veel moed. Om te beginnen de moed om je dromen en ambities in de wereld te laten verschijnen en daarmee het risico te lopen dat die dromen en ambities worden gesmoord.
Veilig ondernemen is een illusie en dat is wat ondernemen juist zo leuk maakt.
Guido de Wit (50) is getrouwd met Sabine en samen hebben ze twee kinderen: Antonie (18) en Rosalie (14). Guido is eigenaar van DE WIT ADVOCATEN te Alkmaar en is topspecialist in het Ondernemingsrecht en Insolventierecht. Hij adviseert veel familiebedrijven. Daarnaast begeleidt Guido onder zijn eigen label ‘Independent Business Guide’ ondernemers met vraagstukken op het grensvlak van persoonlijke ontwikkeling en ondernemerschap.
