Foto: Myrte Photography
Ruim vier jaar geleden richtten de broers Sjoerd en Mark den Haas samen met hun neef Tim Ris RDH Infra op. Nuchtere aanpakkers die slimme methoden inzetten om Nederland dagelijks te voorzien van een eerste levensbehoefte: schoon drinkwater. Samen met een vaste club inhuurkrachten groeide het familiebedrijf uit tot een betrouwbare infra-partner in de regio. “We zijn gezegend met een team van goede vakmensen en hebben met hen in korte tijd grote stappen kunnen maken. We zijn enorm dankbaar voor ieders inzet,” vertelt Tim Ris trots.
RDH Infra is een infra-aannemer, gespecialiseerd in de aanleg en het onderhoud van (water) leidingwerken. Met eigen materieel en een deskundig team kan RDH complexe infrastructuren ontwerpen, geavanceerde reparaties uitvoeren en kritieke faciliteiten onderhouden. Met kennis van zaken bouwen ze letterlijk aan de basis van Nederland, liefst in samenwerking met andere Zaanse ondernemers.
Goede mensen, goede zaak
Met 4 jaar is RDH Infra een jong familiebedrijf, maar van een slaperige start was beslist geen sprake. Door serieuze investeringen en een VCA* & ISO9001-certificering maakt het bedrijf rasse schreden richting hoofdaannemerschap. Een gloednieuw, 800 vierkante meters tellend klimaatneutraal bedrijfspand is een fysiek resultaat van onmetelijke ambitie. Maar hoe positief de resultaten ook uitpakken, de heren van het familiebedrijf benadrukken de noodzaak van een sterk team. “Je ambities kunnen nog zo groot zijn, zonder goede mensen kun je het wel vergeten,” zegt Tim. “Ons is het gelukt. Om specialisten aan ons te verbinden die een schat aan vakkennis en ervaring op zak hebben. Onze mensen spreken dezelfde taal, ademen infra en voelen zich écht verantwoordelijk voor een goed leidingstelsel. Als ik zie wat we dagelijks presteren buiten, dan verschijnt er een glimlach van oor tot oor. Zo trots ben ik."
RDH-methode
Steevast werken zo’n 30 medewerkers per dag aan uiteenlopende projecten van RDH Infra. Dat zijn waterleidingfitters, kraanmachinisten, stratenmakers, grondwerkers en uitvoerders. “Elk onderdeel van een werk vraagt om andere expertise,” vertelt Yoni Rasch (sinds 2022 directielid bij RDH Infra). “Het is mooi om te zien dat elke medewerker binnen zijn vakgebied zijn eigen verantwoordelijkheid neemt, maar dat er in teamverband wordt toegewerkt naar een optimaal eindresultaat. Ons succes leunt echt op de kunde en kennis van het team, het is een blind vertrouwen.” Goed vakmanschap betaalt zich terug in duurzame relaties, volgens Yoni. “Onlangs tekenden we met infra-aannemer Van Baarsen opnieuw een 4-jarig onder-aannemingsovereenkomst. Deze overeenkomst verzekert ons de komende vier jaar van werk, voornamelijk voor de aanleg van waterleidingen hier in de regio. Met eigen materieel en een groter bedrijfspand zijn we in staat om steeds grotere en complexere projecten aan te nemen. We beschikken nu over 6 eigen kranen en 10 bussen.” Met die ontwikkelingen is er altijd behoefte aan extra handjes. “Die behoefte vervullen is lastig,” zegt Yoni. “We zijn daarom veel in gesprek met scholen. Schrijnend genoeg stromen van technische scholen per jaar gemiddeld maar een handvol leerlingen door naar technische beroepen. Maar tekorten boort creativiteit aan. Ons team is erg innovatief en altijd bezig om na te denken hoe we dingen sneller, beter en slimmer kunnen doen. Een van deze innovatieve oplossingen wordt regelmatig op de werkvloer toegepast waardoor we nu buiten minder gaten hoeven te graven en er dus minder handjes nodig zijn.” Tim lacht als hij zegt: “Andere partijen noemen het inmiddels de RDH-methode. Het is sneller, maar net zo goed als de ‘oude’ manier.”
Duurzame toekomst
Ben je ondernemer, dan zorg je volgens RDH Infra niet alleen dat het werk goed gedaan wordt. Je wilt iets nalaten voor toekomstige generaties. Maar qua verdere verduurzaming zit de infra-branche in een lastige tijd, volgens Yoni. “Overheden dwingen ons als het ware om duurzame maatregelen te treffen, maar die zijn praktisch nog onuitvoerbaar. Natuurlijk onderzoeken we hoe we verdere stappen kunnen zetten ter verduurzaming van ons bedrijf, bijvoorbeeld door elektrificatie van ons wagen- en materieelpark, maar voor het werk dat wij doen, is elektrisch aangedreven materieel nog niet krachtig genoeg om het werk rendabel uit te kunnen voeren. Ook elektrische busjes beschikken nu nog over onvoldoende capaciteit om een zwaarbeladen aanhanger te trekken. Wel maken we veelal gebruik van elektrisch handgereedschap en passen we energiezuinige technieken toe bij de aanleg van leidingen en installaties. Hoe dan ook blijven we kijken hoe we ons kunnen voorbereiden op de toekomst. Ons streven is om binnen 3 jaar voor een groot deel elektrisch te opereren.”
RDH INFRA
Rak 195
1551 NA Westzaan
info@rdhinfra.nl www.rdhinfra.nl
