Omarm je mislukkingen

Omarm je mislukkingen

Van regelmatig brainstormen komen mijns inziens de meest creatieve oplossingen naar boven.Bij Xafax hebben we dan ook op wekelijkse basis brainstormsessies om zo de meest creatieve en innovatieve oplossingen voor onze klanten te vinden.

Om te kunnen innoveren is er creativiteit nodig en in creatieve processen worden ook fouten gemaakt. Om dan weer verder te komen moet je je innovatie goed in de markt zetten. Dat vergt dan weer creatief ondernemerschap en uiteraard lef. Het kan niet zonder elkaar.

Alle grote ondernemers hebben innovaties in de markt gezet, maar niet altijd met hetzelfde succes. Desondanks blijven ze het toch proberen. Kijk naar Jeff Bezos die naast zijn grote succes met Amazon ook verschillende zeperds heeft gekend. Hij vertelde: “I’ve made billions of dollars of failures at Amazon.com”, zei hij. “Literally billions!” Hij voegde daaraan toe: “Companies that don’t embrace failure and continue to experiment eventually get in the desperate position where the only thing they can do is make a Hail Mary bet at the end
of their corporate existence.” Met andere woorden, bedrijven die bang zijn om te falen omdat ze iets nieuws proberen, komen nooit verder en zullen uiteindelijk falen in hun bestaan.

Ook ik heb diverse zeperds gehad. Ik heb eens een innovatieve zonneparkcoöperatie opgezet die uiteindelijk te vroeg bleek te zijn. Wij waren de eerste in Nederland die dit probeerden en mensen waren toen nog angstig voor zonneparken en alles rondom zonnepanelen. Nu schieten de parken overal uit de grond. Ik heb geprobeerd het grootste online platform neer te zetten voor biologische voeding, helaas ook zonder succes, en zo kan ik nog wel even doorgaan.

Mijn devies is, blijf vooral veel innoveren, blijf creatief en durf als je wilt groeien met je bedrijf. Op de winkel passen kan iedereen maar een bedrijf echt laten groeien onderscheid de echte ondernemer van de rest. Wij als ondernemers hebben tenslotte ook onze (intellectuele) uitdagingen en spanningen nodig en die krijg je niet door elke dag hetzelfde te doen.

Marco Koelman (49) ondernemer sinds 1994. Verkocht zijn eerste ICT-bedrijf in 1999 aan Daimler Chrysler richtte in 2002 ISSYS ICT op en is nu met zijn 3e ICT-bedrijf bezig (XafaxICT). Marco is vader van 2 dochters Fleur (22) en Roos (20), en woont samen met zijn vriendin Sanne Smit (34) in Bergen.

 


Reacties